May 17, 2023 Zanechat vzkaz

Udělejte těchto deset věcí, než si troufnete tvrdit, že jste prvotřídní továrna

 

Jaká továrna je považována za prvotřídní továrnu? Jaké jsou vlastnosti prvotřídní továrny? Po přečtení tohoto článku o oděvních továrnách možná najdete odpověď.

-1-

Vyvážená výroba a řádné plánování

1. Spolupracovat s firmou a organizovat realizaci výrobního plánu podle ukazatelů výrobních úkolů vydaných továrním oddělením a kombinovaných s výrobní silou centrály.

2. Zodpovídá za plnění ukazatelů výrobních úkolů vydaných nadřízeným a implementuje je zaměstnancům.


3. Formulovat a implementovat provozní normy a technologické postupy na místě tak, aby vyrobené produkty bylo možné realizovat podle potřeb zákazníků a byl zaručen pokrok a kvalita.


4. Realizovat ucelenou, vyváženou a rytmickou synchronní produkci tak, aby výsledná produkce byla vhodná pro balení a krabici.

-2-

Silná kontrola kvality produktu

1. Po obdržení objednávky ředitel dílny organizuje různé skupiny řídících pracovníků na místě, aby analyzovali technické vlastnosti standardního vzorku oděvu a pečlivě si přečetli výrobní požadavky v technickém listu.

2. Vyjednávejte a formulujte standardy kvality pro každou část standardního vzorku oděvu a formulujte postup procesu.

3. Než bude nový model uveden do provozu, je nutné vyzvat příslušné správce na místě, aby provedli předvýrobní vzorky, poskytli pokyny pro šití pracovníkům výroby v první linii a požadovali, aby vedoucí pracovníci a pracovníci kontroly kvality prováděli hlídkové kontroly a kontroly odběru vzorků polotovarů.

4. Přísně vyžadovat a naléhat na každou skupinu zaměstnanců, aby šila podle procesních standardů, a včas poskytnout obchodnímu oddělení velké vzorky.

5. Když má být každý model vyroben před uvedením do výroby, měli by příslušní pracovníci vedení na místě zorganizovat zaměstnance dílny, aby uspořádali pravidelnou výrobní poradu nebo ranní schůzku, podrobně vysvětlit model a předložit vzorky, procesní listy a standardy kvality poskytované technickým oddělením Písemné oznámení bude zveřejněno.

6. Ředitel dílny musí organizovat a naléhat na správce na místě, aby řešili problémy s kvalitou nad parkovacími místy a před hotovými výrobky, aby se snížila rychlost přepracování hotových výrobků a zajistila se kvalita výrobků.
—3—

Suroviny a pomocné materiály, včasné dodávky

1. Ředitel dílny musí včas sledovat suroviny a pomocné materiály, které jsou objednávány, a hlásit a řešit jakékoli problémy, které je třeba nahlásit k vyřešení.

2. Zorganizujte příslušný personál v dílně, aby provedl všechny předvýrobní přípravy: jako je konfigurace výrobního zařízení, nasazení příslušného personálu, přizpůsobení příslušných nástrojů atd.

3. Spolupracujte s technickým oddělením na přípravě všech druhů nezbytných dodávek před výrobou, jako jsou polohovací desky a skutečné vzorky, aby každý model byl v pořádku a nebyl chaotický.
—4—

Přísná disciplína a přísné hodnocení

1. Přísně implementujte pravidla a předpisy továrny, přísně dodržujte systém řízení a trestejte ty, kteří poruší systém řízení továrny, podle příslušných ustanovení pravidel a předpisů, v závislosti na závažnosti případu.

2. Vyzvěte každého zaměstnance, aby chodil do práce az práce včas, a odváděl dobrou práci v docházkovém systému příslušného personálu v dílně.

3. Udělejte docházkový systém spravedlivý a spravedlivý, přesvědčte lidi argumentací a za základ berte fakta.
—5—

Zařízení je v dobrém stavu a normálně funguje

1. Dohlížet na zaměstnance v každé skupině a naléhat na ně, aby byli odpovědní za údržbu vlastního strojního vybavení, aby „kdo je používá – kdo je udržuje – kdo je používá“.

2. Dohlížet na příslušný personál a naléhat na něj, aby pravidelně prováděl generální opravy, seřizování, údržbu a údržbu výrobního zařízení.

3. Vyzvěte každou skupinu zaměstnanců, aby šli každý den do práce, aby stroj vyčistili, zkontrolovali, zda je samoobslužné zařízení v dobrém stavu, a v případě jakýchkoliv abnormalit neprodleně informovali personál údržby o údržbě, aby byla zajištěna normální provoz stroje.
—6—

Bezpečnost především, eliminujte skrytá nebezpečí

1. Odveďte dobrou práci v oblasti požární ochrany, ochrany proti krádeži a dalších bezpečnostních prací a dejte bezpečnost na první místo.

2. Odvést dobrou práci v propagační práci v oblasti bezpečnosti výroby a požární ochrany.

3 Do výrobní dílny je přísně zakázán vstup všem hořlavinám a ohni a v dílně je zakázáno kouřit.

4. Ředitel dílny musí vyzvat příslušné pracovníky, aby každý den před odchodem z práce zkontrolovali každý kout dílny a provedli dobrou kontrolu bezpečnosti.

5. Po ukončení práce požádejte všechny příslušné pracovníky, aby zavřeli dveře a okna. Před zamknutím dveří se ujistěte, že jsou dveře a okna správně zavřené, ukliďte veškerý personál v dílně a zavřete všechny okruhy v dílně.

6. Vyzvěte každého zaměstnance, aby si vytvořil návyk opustit kancelář, a připomeňte příslušnému personálu, aby prováděl pravidelné bezpečnostní kontroly.
—7—

Úhledně naskládané, civilizovaná výroba

1. Plochá auta, stoličky, rámy a související nástroje a vybavení by měly být umístěny v pevném pořadí a měly by být uspořádány úhledně. Není dovoleno je libovolně umisťovat, přesouvat nebo nahrazovat.

2. Do dílny je přísně zakázáno vnášet osobní věci nesouvisející s výrobou (jako jsou šálky, svačiny atd.).

3. Je požadováno, aby polotovary a hotové výrobky byly úhledně naskládány, nebyly náhodně sváženy a neležely na podlaze. Vadné výrobky by měly být odděleny a označeny, aby se zabránilo skvrnám způsobeným únikem strojního oleje, a polotovary nebo řezané kusy různých čísel by měly být odděleny, aby se zabránilo rozdílům v barvě.

4. Zajistit ekologickou hygienu a čistotu výrobního místa, naléhat na příslušný personál, aby každý den uklízel výrobní místo, a naléhat na zaměstnance ve všech skupinách, aby udržovali hygienu prostředí.

5. Dohlížet na příslušné pracovníky a naléhat na to, aby pravidelně čistili dveře a okna, terén na místě a různé výrobní náhradní nástroje.
-8-

Originální záznam, úhledný, přesný, rychlý, přehledný

1. Proveďte evidenci denních záležitostí, personální záznamy v dílně, evidujte seznam zaměstnanců, proveďte podrobné záznamy o datu výroby a ukončení každé zakázky, výrobních zaměstnancích atd. a řádně je veďte.

2. Pracovníci vedení na místě dobře uchovávají všechny výrobní materiály, každý den shrnují „Denní hlášení o výrobě“ a „Záznam o kontrole jakosti“ a všechny zprávy včas hlásí řediteli závodu.

3. Zkontrolujte, zda předložené zprávy a „Denní zpráva o výrobě“ a „Záznam o kontrole kvality“ jsou přesné a aktuální a zda jsou zveřejněny na tabuli.

4. Vyřiďte každodenní záležitosti dne před odchodem z práce každý den.

5. Zodpovědnost za důsledné odesílání a přijímání výrobního množství v dílně a včasné zpracování předávacích postupů mezi dílnou a příslušnými odděleními.
-9-

Morálka a koordinace

1. Převzít vedení v dodržování různých pravidel a předpisů továrny a k pravidlům systému lze vhodně přidat některé pobídkové mechanismy, aby bylo dosaženo účelu plně hrát nadšení a kreativitu zaměstnanců a souvisejícího personálu, aby mohli lépe sloužit společnosti.

2. Mobilizovat pocit naléhavosti výrobního personálu v dílně, přijmout účinná opatření ke zlepšení pracovní atmosféry ve výrobě a zvýšení morálky personálu výrobní linky.

3. Správně koordinujte distribuci produkce každého týmu. Podle technologie šití příslušného personálu v kombinaci s různými faktory se provádí přiměřené rozdělení práce.

4. Dohlížet na vedoucí týmů, aby dokončili ukazatele výrobního plánu dne a udržovat nepřetržitý provoz každého zaměstnance.

5. Vyzvěte inspektora kvality, aby zpracoval hotové výrobky dodané do přejímací místnosti ve stejný den, vyplnil denní „Záznam o kontrole“ a urgujte dispečera, aby tentýž den spočítal odřezky odeslané do dílny, shrnul a zpětnou vazbu továrnímu oddělení.
—10—

Obsluhovat scénu, přesvědčovat lidi rozumem

1. Zodpovědnost za včasné řešení problémů příslušného personálu na výrobní lince.

2. Do procesu provozu přidat vhodné emocionální prvky, aby zaměstnanci pocítili teplo velké rodiny, a vyřešit některé životní problémy zaměstnanců, jako je ubytování, strava atd., aby mohli lépe sloužit firmě.

3. Je nevyhnutelné, že během procesu operace vzniknou různé spory. Příslušný personál musí řádně nakládat s vnitřními mezilidskými vztahy. Pokud se vyskytne nějaká závažná záležitost, kterou nelze vyřešit nebo je závažná, měla by být včas oznámena oddělení závodu k vyřešení. Nekonfliktujte s nimi v místě výroby, což má negativní dopad.

4. Zodpovědnost za udržování výrobního řádu dílny na místě, aby byla výroba uspořádaná

 

 

Odeslat dotaz

whatsapp

skype

E-mail

Dotaz