1
Vyvážená výroba a řádné plánování
⒈Spolupracujte se společností na konkrétní organizaci realizace plánu výroby podle ukazatelů výrobních úkolů vydaných továrnou a kombinovaných s výrobní silou centrály.
⒉ Zodpovědnost za implementaci ukazatelů výrobních úkolů zadaných nadřízenými a jejich implementaci zaměstnancům.
⒊ Vyvinout a implementovat provozní standardy a toky procesů na místě tak, aby vyrobené produkty mohly být vyráběny v souladu s potřebami zákazníků a zajišťovaly pokrok a kvalitu.
⒋Dosáhněte komplexní, vyvážené a rytmické synchronní produkce, díky čemuž bude konečná produkce snadno balitelná a krabicová.
2
Kontrola kvality produktu je silná
⒈Po obdržení objednávky ředitel dílny nejprve zorganizuje každou skupinu pracovníků managementu na místě, aby analyzovali procesní charakteristiky standardního vzorku oděvu a pečlivě si přečetli výrobní požadavky na procesním listu.
⒉ Vyjednávání a formulování standardů kvality a procesů pro každou část standardního vzorku oděvu.
⒊Než bude nový model uveden do provozu, musí být příslušní manažeři na místě vyzváni, aby provedli předvýrobní vzorky, poskytli pokyny pro šití zaměstnancům v první linii výroby a požadovali, aby vedoucí pracovníci a pracovníci kontroly kvality prováděli kontroly a namátkové kontroly poloprovozních hotové výrobky.
⒋Přísně vyžadovat a naléhat na každou skupinu zaměstnanců, aby šili podle procesních standardů, a včas poskytovat velké vzorky obchodnímu oddělení.
⒌Když se každý styl chystá vyrobit před připojením online, měli by příslušní pracovníci vedení na místě zorganizovat zaměstnance dílen, aby pořádali pravidelné výrobní porady nebo ranní schůzky, podrobně vysvětlili styl a zapsali vzorky oděvů, procesní listy a standardy kvality poskytované technickým oddělením. Informujte a zveřejněte.
⒍Ředitel dílny musí zorganizovat a vyzvat všechny manažery na místě, aby vyřešili problémy s kvalitou v parkovacím prostoru a řešili je před hotovými výrobky, aby se snížila rychlost přepracování hotových výrobků a zajistila se kvalita výrobků.
obrázek
3
Suroviny a pomocné materiály, včasné dodávky
⒈Ředitel dílny musí okamžitě sledovat objednávané suroviny a pomocné materiály, a pokud se vyskytnou nějaké problémy, které je třeba nahlásit k vyřešení, měly by být včas nahlášeny.
⒉ Zorganizujte všechny příslušné pracovníky v dílně, aby provedli všechny předvýrobní přípravy: jako je konfigurace výrobního zařízení, nasazení příslušného personálu, přizpůsobení příslušných nástrojů atd.
⒊Spolupracujte s technickým oddělením na přípravě všech druhů nezbytných předvýrobních dodávek, jako jsou požadované polohovací desky a skutečné vzorky, aby byl každý model umístěn online řádným a uspořádaným způsobem.
4
Přísná disciplína a přísné hodnocení
⒈Přísně implementujte různá pravidla a předpisy továrny a přísně dodržujte systém řízení. Ti, kteří poruší systém řízení továrny, budou potrestáni podle příslušných ustanovení pravidel a předpisů v závislosti na závažnosti případu.
⒉ Dohlížejte na to, aby každý zaměstnanec chodil do práce az práce včas, a zaveďte docházkový systém pro příslušný personál v dílně.
⒊Udělejte docházkový systém spravedlivý a spravedlivý, přesvědčujte lidi rozumem a vycházejte z faktů.
obrázek
5
Zařízení je v dobrém stavu a funguje normálně
⒈Dohlížet na každou skupinu zaměstnanců, aby byli zodpovědní za údržbu svých vlastních strojů a zařízení, takže „kdo to používá – kdo to udržuje – kdo to používá“.
⒉ Dohlížet na příslušný personál, aby pravidelně kontroloval, seřizoval, udržoval a udržoval výrobní zařízení.
⒊Dohlížejte na každou skupinu zaměstnanců, aby při práci každý den čistili stroj a kontrolovali, zda je jejich vlastní zařízení v dobrém stavu. Pokud dojde k jakékoli abnormalitě, neprodleně informujte personál údržby, aby provedl opravy, aby bylo zajištěno, že stroj normálně funguje.
6
Bezpečnost především, eliminujte skrytá nebezpečí
⒈Odveďte dobrou práci v oblasti požární ochrany, ochrany proti krádeži a dalších bezpečnostních prací a dejte bezpečnost na první místo.
⒉ Provádět propagační činnost v oblasti bezpečnosti výroby a požární ochrany.
⒊Do výrobní dílny je přísně zakázán vstup všech hořlavých materiálů a ohně a v dílně je zakázáno kouřit.
⒋Ředitel dílny musí každý den před odchodem z práce vyzvat příslušné zaměstnance, aby zkontrolovali každý kout dílny a provedli bezpečnostní kontroly.
⒌Po ukončení práce požádejte všechny příslušné pracovníky, aby zavřeli dveře a okna. Před zamknutím dveří se ujistěte, že jsou všechny dveře a okna správně zavřené, vykliďte veškerý personál v dílně a uzavřete všechny okruhy v dílně.
⒍Vyzvěte každého zaměstnance, aby si vytvořil návyk opustit kancelář, a připomeňte příslušnému personálu, aby prováděl pravidelné bezpečnostní kontroly.
obrázek
7
Úhledně složená a civilizovaná výroba
Stříhací kusy nepadají na podlahu a rámy oděvů se nepovalují;
Rohy oblečení nespadnou na podlahu a hotové výrobky se nebudou hromadit v nepořádku;
Neházejte kolem uvolněné nitě, neházejte kolem zlomené jehly;
Jedna náplast je nahrazena jinou, druhá nejlepší pomocná látka je nahrazena;
Jídlo není dovoleno do dílny a drobné předměty se nevkládají do stojanů na oblečení;
Udržujte stroj čistý a pracoviště uklizené a hygienické.
⒈ Ploché vozíky, stoličky, rámy a související nástroje a vybavení musí být umístěny a uspořádány úhledně. Není dovoleno je libovolně umisťovat, přesouvat nebo nahrazovat.
⒉Vnášení osobních věcí nesouvisejících s výrobou (jako jsou šálky na čaj, svačiny atd.) je přísně zakázáno do dílny.
⒊ Polotovary a hotové výrobky musí být úhledně stohovány, nesvazovány libovolně a nesmí spadnout na zem. Vadné výrobky jsou izolovány a označeny, aby se zabránilo úniku oleje ze stroje a vzniku skvrn. Polotovary nebo kusy s různými čísly vazby jsou odděleny, aby se předešlo barevným rozdílům.
⒋ Zajistěte ekologickou hygienu a čistotu výrobního místa, vyzvěte příslušné zaměstnance, aby každý den uklízeli výrobní místo, a naléhejte všechny skupiny zaměstnanců, aby udržovali hygienu prostředí.
⒌Dohlížejte na příslušný personál, aby pravidelně čistil dveře, okna, podlahy na místě a všechny nástroje pro zálohování výroby.
8
Originální záznamy, úhledné, přesné, rychlé a jasné
⒈ Vést denní záznamy, záznamy dílenského personálu, evidovat seznam zaměstnanců, provádět podrobné záznamy o datu zahájení a ukončení výroby každé zakázky, výrobních zaměstnancích atd. a řádně je vést.
⒉ Pracovníci vedení na místě udržují všechna výrobní data v dobrých rukou, každý den shrnují „Denní hlášení o výrobě“ a „Záznamy o kontrole kvality“ a předkládají včas různé zprávy řediteli závodu.
⒊Potvrďte, zda předložené zprávy, „Denní hlášení o výrobě“ a „Záznamy o kontrole kvality“ jsou přesné a praktické a zveřejněné na billboardu.
⒋Vyřiďte každodenní záležitosti dne, než odejdete z práce každý den.
⒌Zodpovědnost za odesílání a přijímání konzistentních výrobních množství v dílně a včasné zpracování předávacích postupů mezi dílnou a příslušnými odděleními.
9
Morálka je vysoká a koordinace vysoká
⒈ Převezměte vedení při dodržování různých pravidel a předpisů továrny. K pravidlům systému lze vhodně přidat některé pobídkové mechanismy, aby bylo dosaženo účelu plně využít nadšení a kreativitu zaměstnanců a souvisejícího personálu, aby mohli lépe sloužit společnosti.
⒉ Mobilizovat pocit naléhavosti zaměstnanců dílenské výroby, přijmout účinná opatření ke zlepšení pracovní atmosféry ve výrobě a zvýšit morálku zaměstnanců výrobní linky.
⒊ Správně koordinujte distribuci produkce každého týmu. Provádějte přiměřené rozvržení práce na základě šicích dovedností příslušného personálu a v kombinaci s různými faktory.
⒋Dohlížejte na každého vedoucího týmu, aby splnil cíl výrobního plánu pro daný den a udržoval nepřetržitý provoz každého zaměstnance.
⒌Dohlížejte na inspektora kvality, aby zpracoval hotové výrobky dodané do přejímací místnosti ve stejný den, vyplnil denní „Záznam o kontrole“ a vyzvěte dispečera, aby spočítal kusy odeslané do dílny ve stejný den, shrnul a poskytl zpětnou vazbu továrna.
10
Sloužit na místě činu a přesvědčit lidi s rozumem
⒈Odpovědnost za rychlé řešení problémů vzniklých příslušným personálem na výrobní lince.
⒉Do provozního procesu přidat vhodné emocionální složky, aby zaměstnanci pocítili teplo velké rodiny, a vyřešit některé životní problémy zaměstnanců, jako je ubytování, jídlo atd., aby mohli společnosti poskytovat lepší služby.
⒊ Během operace nevyhnutelně vzniknou různé spory. Příslušní pracovníci musí správně nakládat s vnitřními mezilidskými vztahy. Pokud se vyskytnou nějaké záležitosti, které nelze vyřešit nebo jsou závažné, měly by být včas oznámeny továrně k vyřešení. Nekonfliktujte s nimi v místě výroby a nezpůsobte negativní důsledky. Vliv.
⒋Odpovědnost za udržování výrobního příkazu dílny na místě, aby byla zajištěna řádná výroba.
